PSA Themen & Einsatzmöglichkeiten

| PSA - Themen & Einsatzmöglichkeiten

Eine starke Persönlichkeit und emotionale Intelligenz
ist die Basis für Ihren Erfolg

Die PSA-Persönlichkeitsstrukturanalyse ist eine ideale Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung von Menschen.
Kenntnisse über verschiedene Persönlichkeitstypen und bewusstes Denken und Handeln hat enormen Einfluss
in allen Bereichen der menschlichen Interaktion.
PSA - Persönlichkeitsstrukturanalyse
  • Eine bewusste und starke Persönlichkeit macht leistungsfähiger und motivierter
  • Bewusster Einsatz von Stärken und deren Ausbau
  • Geschicktes Agieren in Konfliktsituationen
  • Verbesserte Kommunikation mit anderen Menschen
  • Erhöhte Stress- und Druckresistenz
  • Regisseur des eigenen Lebens sein, kein Statist

  • Gestärktes Selbstbewusstsein und Eigenverantwortung
  • Keine Energieverschwendung für eigene Begrenzungen
  • Gesteigerte Selbstreflektion und Selbstwahrnehmung
  • Eigenes Verhalten und das anderen Menschen besser erkennen, verstehen fördert bewusstes Agieren
  • Harmonisches und konstruktives Arbeitsumfeld mitgestalten
Persönlichkeit und Erfolg - EQ schlägt IQ

Persönlichkeitsentwicklung

Aktuelle Ergebnisse der Hirn- und Genforschung haben nachgewiesen, dass bei der Persönlichkeitsentwicklung eines Menschen sowohl die Gen-Anlagen (ca. 50%) als auch Einflussfaktoren (ca. 50%) wie Erziehung, Bildung, soziales Umfeld und andere berücksichtigt werden müssen.

Das bei der PSA-Persönlichkeitsstrukturanalyse eingesetzte Testverfahren konzentriert sich deshalb vor allem auf genetisch bedingte Persönlichkeitsmerkmale. Basis ist das "Triune-Brain-Modell" des amerikanischen Hirnforschers Paul D. Maclean. Er hat aufgrund empirischer Forschungen entdeckt, dass unser Gehirn kein einheitliches Organ darstellt. Vielmehr verfügen wir über "drei Gehirne" - gewissermaßen drei biologische Com-puter. Diese sind von unterschiedlicher Bauart, Funktionsweise und übernehmen separate Aufgaben.

Stamm-, Zwischen- und Großhirn haben sich nicht zu einer Einheit entwickelt und verschmolzen, sondern behalten ihre Eigenarten unverändert und sogar "eigensinnig" bei. Dennoch stehen diese drei Gehirnteile völlig wertfrei zueinander. Aus diesem Grund gibt es keine ideale Ausprägung oder Kombi-nation. Mit Hilfe des PSA-Profils erfährt der Teilnehmer etwas über die Ausprägungen der verschiedenen Gehirnteile mit entsprechendem Einfluss auf seine Persönlichkeit.

Für die Persönlichkeitsentwicklung sind dieses Erkenntnisse von großer Bedeutung. Eine ständig gegen diese Struktur gelebte Verhaltensweise käme einem permanenten Rollenspiel gleich, das zu Unzufriedenheit und schließlich auch zu Krankheiten führen kann.

Menschenkenntnis

Wir alle verfügen intuitiv über eine gewisse Menschenkenntnis. Die PSA-Persönlichkeitsstruktur-analyse kann dabei helfen, ein unterbewusstes Gefühl bewusster und klarer einsetzen zu können.

Vielen Menschen hilft es, ein griffiges Modell mit einer Struktur an der Hand zu haben um Menschen besser ein-schätzen zu können. Menschenkenntnis ist in jeder Lebens-situation vorteilhaft, im beruflichen wie auch im privaten Kontext.

Die Eigenkenntnis steht vor der Menschenkenntnis. Wer sich selbst nicht gut genug kennt, dem wird es schwer fallen andere Menschen gut einzuschätzen.
Menschenkenntnis lebt vom Vergleich, in erster Linie vom Vergleich mit einem selbst. Der Schlüssel ist also eine umfangreiche und treffsichere Selbstwahrnehmung und -einschätzung. Das bedeutet, dass jeder seine Stärken und Schwächen, Bedürfnisse, Wünsche, Motive, Gewohnheiten, Vorurteile und ähnliches besser erkennen und in ein Bezugssystem einordnen kann. Auf dieser Basis wird eine verbesserte Menschenkenntnis durch gezieltes Beobachten, deuten und verstehen ermöglicht.

Mitarbeiterführung

Gute Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln, zu führen und ans Unternehmen zu binden ist einer der Hauptaufgaben von Chef und anderen Führungskräften. Das gestaltet sich oft schwierig-er als gedacht. In den meisten Fällen lernen wir weder in Aus-bildung, Meisterkursen oder im Studium Menschen gut und effektiv zu führen. Je nach Zeit waren verschiedene Führungs-prinzipien, z.B. kooperativ, autoritär, partizipativ etc. populär. Was alle gemeinsam haben ist der fehlende objektive Nach-weis der propagierten positiven Effekte. Nicht ein bestimmter Führungsstil ist für gute Personalführung entscheidend, sondern die Fähigkeit sich situativ und personenbezogen bei verschiedenen Führungsaufgaben individuell anzupassen.
Eine perfekte Grundlage hierfür sind Kenntnisse der PSA-Persönlichkeitsstrukturanalyse, die die biologische Struktur des Gehirns und die daraus entstehenden unterschiedlichen Verhaltens-weisen der Mitarbeiter berücksichtigt. Eine trainierte Führungskraft erkennt und versteht die verschiedenen Mitarbeitertypen und kann sich so individuell darauf einstellen.

Kommunikation + Gesprächsführung

Wo immer Menschen aufeinandertreffen, unabhängig ob im beruflichen oder privaten Kontext, spielt die Kommunikation eine entscheidende Rolle für eine erfolgreiche Beziehung und Miteinander. Ein respektvoller, wertschätzender und kooperativer Umgang wird erst durch eine Kommunikation ermöglicht, die die Persönlichkeit und Individualität jedes Einzelnen berücksichtigt. Die PSA-Persönlichkeitsstruktur-analyse ermöglicht es, sich selbst und andere besser zu verstehen, den Persönlichkeitstyp und Verhaltensmuster zu erkennen, zu deuten und sch darauf einzustellen. Ob es sich dabei um eine Gesprächsführung mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Kunden, Freunden oder Familie handelt spielt keine Rolle. Auch inhaltlich schwierige Gespräche lassen sich so einfacher und besser führen.

Teamarbeit + Konfliktlösung

Bei der Teamarbeit und -kommunikation wünschen sich Leitung und Mitarbeiter gleichermaßen effektives Arbeiten mit Spaß und Motivation in einem konstruktiven und harmonischen Arbeitsumfeld. Unterschiedliche Erfahrungen, Vorstellungen, Kompetenzen und Meinungen der einzelnen Teammitglieder führen jedoch häufig zu Spannungen und Konflikten. Das ist normal und auch gut so, denn unterm Strich profitiert ein heterogenes Team und damit auch das Unternehmen von dieser Unterschiedlichkeit. Durch verschiedene Gedanken, anderen Perspektiven und unterschiedlichen Herangehens-weisen lassen sich in Summe bessere Ergebnisse erzielen. Ein erweitertes Verständnis im Team füreinander bündelt wertvolle Ressourcen und Energie und kanalisiert diese gewinnbringend für das Unternehmen.  Mitarbeiter und Vorgesetzte profitieren im Unternehmensalltag von einer harmonischen Zusammen-arbeit, weniger Konflikten oder deren schnellere und einfachere Lösung, von einer höheren Zufriedenheit und großem Zusammenhalt.

Beratungskompetenz

Wie einfach wäre Beratung, wenn jeder Patient/Kunde gleich wäre. Aber so ist es nicht, genau das Gegenteil ist der Fall. Jeder Patient/Kunde ist ein Individuum mit einer eigenen Persönlichkeit, anderen Wünschen, bestimmten Bedürfnissen, spezifischen Erwartungen und dem eigenen Verhaltensstil.

Jedes Beratungsgespräch ist eine Herausforderung für den Berater sich auf sein Gegenüber einzustellen, ihn von sich und seinen Fachleistungen, Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Neben Frage- und Gesprächstechniken kann die PSA-Persönlichkeitsstrukturanalyse imn der Beratung ein wertvolles Instrument sein.
Die Fähigkeit anhand von beobachtbarem Verhalten den Patienten/Kunden treffsicher einschätzen zu können ist Gold wert. Die erlernten Kenntnisse über seine Persönlichkeitsstruktur ermöglichen es dem Berater seinen Patienten/Kunden noch besser zu verstehen und dadurch in der Lage zu sein seine Bedürfnisse und Wünsche zu ermitteln und das eigene Verhalten kundengerecht anzupassen für bestmögliche Ergebnisse. Das unterscheidet die guten Berater von den herausragenden.
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